Incentive compatibility（誘因両立性）

経済学の行動実験を行う上で最も基本となるのが、Incentive compatibility(誘因両立性)という概念である。ここでは、ミクロ経済学の個人の選考を測定する場合を例に説明します。
個人の選好を測る上で重要なことは、各個人が真の選考を示す実験条件になっているのかに、常に気をつける必要がある。つまり、真の選好を表明することで効用が最大化されなければならない。つまり、誘因両立性の制約が満たされている必要がある。

例を挙げると、
1.りんご一個買うのにいくら払いますか？と聞いた場合（willingness to pay (WTP)）、ただ単に聞いただけでは、被験者はいくらの値段でも自由に述べることができる。これは、被験者が真の選考を表明することが、利得につながらないため。

2．実験条件の設定によって、ある特定の選択を行うことが効用の最大化に繋がる実験になっていると、被験者は真の選好を示すことが効用の最大化に繋がらなくなってしまう。つまり、こういう行動をすると、儲かるといった特定の解が存在するような場合。


言い換えると、自分の選好を表明するメリットが無い状況では、ちゃんと各人の選好は測れていない。真の選好を表明することが最適戦略（誘因両立性の制約を満たす）となっていることが必要。

業務を開始して半月経った

7月の頭から日本で就業を開始しました。開始してもう半月以上が過ぎましたが、ようやく実験施設に入れるようになりました。まだまだ、研究をしているとは言えない段階ですが、新しいところで働く上で大事なことは、

１．そこの流儀に早く慣れる
２．周りの人の信頼を得る

ことだと思うので、いろいろがんばってます。周囲の人の信頼を得て初めてできることが多いし、自分一人でできることは以外と少ないように思います。今月が終わるぐらいから、自分の研究に直結するように方向付けて行きたいと考えています。10月くらいには具体的な研究プランを定めたいと思います。
　ただし、今回はいろいろ新しいことにチャレンジしていくので、試行錯誤をして柔軟に研究の方向性を模索していこうと考えています。

がんばろ。

就職

これまでずっとポスドクを続けてきましたが、就職することになりました。就職先は3年の任期ですが、一応ちゃんとしたポジションで福利厚生もついてます。ポスドクとは雲泥の差。6月末に帰国して、7月1日から赴任予定です。

就職先では、神経経済学を念頭に置きつつ、精神疾患などの脳の障害に関わる研究に従事します。研究内容としても、キャリアとしても、大きな転機になりそうです。意志決定の研究は一生続けて行きたいと思えるテーマなので、その部分は外さないようにしつつ、いろいろなものを吸収していきたいと考えています。