科研費の繰り越しが基金化により可能になった

タイトル通り、研究費の繰り越しが実質的に可能となりました。
http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20101221-OYT1T00172.htm

これまでも制度上は可能でしたが、手続きがもの凄く煩雑だったり、繰り越し理由が認められないと没収されたりと、実質不可能でした。これはもの凄い進歩です。

１．年末の予算消化のムダが全く無くなる
２．今まで、7月～1月くらいの間しか予算を使えなかったが、通年して使えるようになる。

その他いろいろ良い点はありますが、この2点が達成されただけでも、十分研究を行いやすくなったと思います。本当に良かったです。

研究者のキャリア形成

最近就職活動をしている。独立職、もしくは、半独立職を得ようとがんばっている。研究者のキャリアには、常にリスクはつきものだと思が、今自分が置かれた状況（young researcher）でポストを得るためには？とちょっと考えてみた。（もちろん、ビジネスほどリスクは高くないけど。。）ちなみに、NatureやScienceを当てた人にはあまり関係ない話だと思うけれども。

重要だと思われるポイントを羅列すると、

・論文は１番目に数、２番目に質
　リスクを減らすという観点から、数を確保しつつ大振りを続けるのがベスト。研究者が溢れて競争が激しい今の状況では、人事審査において足きりがあるのが普通。まず、審査の候補に入るために一定量以上のコンスタントな業績が必要。そして、研究者にとって当然だけれども、長く歴史に残れるような素晴らしい仕事をすること。もちろん、数も無くて質も無ければキャリア終了だし。
・夢
　研究者は人に将来性を買ってもらうのが仕事なので、売れる夢を描けること。
・金
　経営のために必須
・ネットワーキング（コネ）
　どこの社会でも知らない人は雇わない。日本では知っている人を優先する文化が強いのでなおさら重要。露出を高めて、幅広い研究者に自分の存在を認知してもらうのが重要。
・出口戦略
　今の日本の状況では、”役に立つ”研究が必須。自分の研究がどう役に立つのか、嘘にならない範囲で説得できること
・就職先のニーズ
　人事決定の過程や候補者の評価基準は、機関によってだいぶん違う。できる限り、情報を仕入れて機関ごとのローカルな候補者選定基準を理解しよう。

こんなところだろうか。。。。数の目処は立ったので、一発チャレンジできるネタ作りが、今再度必要なところ。過去に２つのネタでチャレンジしたけど、空振りを続けたし、次は当てたい。